?????? 长沙制造业开始转型突破
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长沙制造业开始转型突破

   发表日期:2020-01-12 浏览次数:0

以工程机械为主的长沙制造业正面临挑战和突破。

有两个数据支持这一点:一是来自中国工程机械工业协会的数据显示,今年前三季度,包括挖掘机在内的国内多个工程机械产品销量均出现明显下降。另一方面,在刚刚闭幕的2015中国长沙国际工程机械配件交易会上,来自外省的企业占据了11亿元总交易额的大部分。

综合实力弱

在工程机械领域,长沙虽有中联重科、三一重工等行业巨头,但在新的经济常态下,企业的经营压力也在显现。记者从中联重科了解到,从销量上看,一方面,今年部分品类产品销量远低于往年,导致产品积压严重,资金占用较多;另一方面,环保、矿山等机械产品的销量是乐观的。但总体来看,由于部分应收账款暂时难以收回,企业的经营也受到影响。因此,产品结构转型势在必行。

数据显示,2014年,长沙市工程机械及配套产业产值突破2000亿元,全市工程机械规模以上企业超过100家。同时,长沙工程机械行业的工业利润大部分被进口零部件占据。湖南的配套企业产业水平和技术含量低,高新技术和名牌产品少,布局分散,供应时间长,供应不稳定,难以按时生产和快速响应市场。

由于湖南省配套企业发展相对落后,长沙工程机械发动机、液压件、液力变矩器等关键零部件70%以上需要从外省和国外采购,这将影响工业安全和产品附加值的进一步提高,成为长沙工程机械行业发展的短板。

11月上旬,工程机械零部件博览会吸引了来自美国、德国等10多个国家和地区的近300家参展商。但参展企业多为非本地企业。湖南地方配套企业不仅数量少,而且规模小。

中国工程机械工业协会信息工作委员会秘书长周先彪说:“湖南省工程机械主机企业对配套件的需求较少,这是导致配套件行业发展滞后的重要原因,没有大规模的需求,就没有大规模的配套件需求。”当地企业难以生产大型配套零部件。”

转型势在必行

所谓“柔性,长期通用”。长沙工程机械行业要长期发展,只有跟上时代的步伐,打开变化的大门。据悉,三一集团于2014年初正式提出“双进入转型”战略,大力推进国际化,进入新兴产业。现在,港口机械、能源设备等新业务发展势头良好,PC项目也很快步入正轨。三一重工牵头的私人银行项目取得了初步进展,同时国际市场的发展也取得了丰硕成果。董事会主席梁文根表示:“互联网给我们带来了转型升级的新机遇。要实现互联网时代从现代制造企业向制造企业的转型升级。不管我们过去取得了什么成就,现在我们都应该敞开心扉,甚至放下心胸,迎接未来更多的可能性。”

中联重科通过收购奇瑞重工,大力发展环保产业和金融服务业,实现了从工程机械“一业为主”向工程机械、环保产业、农机、重工“五业并举”的转变卡车和金融服务。中联重科坚持“包容、共享、责任、规则、舞蹈”五项国际原则。包容性是指在尊重、理解和积极适应方面实现文化融合,共享成果和风险,建立利益和责任共同体,以负责任的行为赢得地方的尊重,在现代市场经济中本着契约精神共舞,在并购后重新定义并购的角色、过程和方式地点,每个导演。

山河智能装备集团董事长何庆华指出,公司要从追求销售扩张、低成本竞争的“老常态”向追求质量和服务、完善内部管理、提高运营质量和效率的“新常态”转变。此外,没有第二条路可走。

智能方向突破

“打造长沙制造业升级版,推动长沙装备制造业向长沙智能制造业转型,唯一的出路就是转型。发展的方向是智能,根本动力是创新。”

张迎春告诉记者,今年8月,长沙市发布了《长沙市2015-2018年智能制造三年规划》,确定了一系列配套政策。提出到2018年底,制造业重点领域智能制造水平显著提高,试点示范项目运行成本降低30%,产品生产周期缩短30%,反频率降低30%。同时,新材料、创客空间、小微企业创新创业等一系列政策也相继出台实施。

加上《长沙智能制造三年(2015-2018年)行动计划》,首批长沙智能制造试点示范项目28个,均来自全市生产工艺智能企业和生产产品智能企业。

据悉,长沙将以智能制造示范工程为重点,加快传统产业转型升级。要推动传统产业向绿色、低碳、循环利用方向发展,大力发展循环经济和再制造产业,推动制造模式向数字化、网络化、智能化、服务化转变。

张迎春强调,制造业是长沙工业的主力军,也是未来发展的重点。长沙市工业总产值已进入“万亿俱乐部”,形成新材料、工程机械、食品电子信息等4000亿个产业集群。

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